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Entreprises Adaptées: Faire face aux difficultés économiques

12 Janvier 2025 , Rédigé par EQUITE Publié dans #Entreprise adaptée

Le site du ministère de l'Économie indique qu'il est important de surveiller l'équilibre financier de l'activité pour réagir dès l'apparition de fragilités économiques. Détecter les signaux d'alerte le plus tôt possible augmente considérablement les chances de surmonter les difficultés. De nombreux dispositifs orientent et conseillent les chefs d'entreprise quel que soit le niveau de difficultés rencontrées.
Le site oriente vers toutes les solutions existantes, de l'apparition des signaux d'alerte jusqu'à la fermeture de l'entreprise:
 
le site:   https://www.economie.gouv.fr/
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Publication 2024 de la DREES : "Le handicap en chiffres"

31 Décembre 2024 , Rédigé par EQUITE Publié dans #Accompagnement psychologique, #Accompagnement professionnel, #Handicap, #Entreprise adaptée

Informations
Publication 2024 de la DREES : "Le handicap en chiffres"
 
La publication 2024 de la DREES, "Le handicap en chiffres", rassemble une vaste quantité de données statistiques sur le handicap en France, à travers 55 fiches réparties en huit chapitres. Ce rapport fournit des perspectives sur différentes dimensions, notamment la scolarisation, l'emploi, la santé, les conditions de vie, et les prestations sociales des personnes en situation de handicap. Il s'appuie sur des données administratives, des enquêtes et des analyses pour offrir une vision globale et précise.
Panorama de la DREES

Les points clés :

Prévalence et caractéristiques :
  • En 2022, 14,5 millions de personnes (28 % des Français de 15 ans ou plus) déclarent avoir une limitation fonctionnelle sévère.
  • 5,4 millions de personnes rapportent des restrictions importantes dans leurs activités quotidiennes.
Scolarisation :
  • 235 400 élèves en situation de handicap suivent un projet personnalisé dans l'enseignement primaire, et 59 000 étudiants handicapés sont inscrits dans l'enseignement supérieur.
Emploi et conditions de vie :
  • Le taux d’emploi reste faible chez les adultes en situation de handicap, tandis que 54 % jugent leur état de santé mauvais ou très mauvais, contre 7 % dans la population générale.
Prestations sociales :
  • L’allocation aux adultes handicapés (AAH) bénéficie à 1,29 million de personnes, dont la moitié a un taux d’incapacité supérieur à 80 %.
Accompagnement médico-social :
  • Les établissements spécialisés accompagnent 174 200 enfants et 321 500 adultes en situation de handicap.

Ce rapport met également en lumière les disparités territoriales et les différentes approches pour évaluer le handicap, sans prétendre fournir un chiffre unique pour la population concernée. Il souligne l’importance de croiser les données pour mieux comprendre les multiples facettes du handicap en France.

 

Le volet emploi de l'étude

Le volet emploi du rapport "Handicap en chiffres - édition 2024" de la DREES met en lumière plusieurs aspects clés concernant l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap :

Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) :
  • En 2023, les entreprises assujetties (plus de 20 salariés) affichent un taux d'emploi direct majoré de 4,7 %, en hausse par rapport à 2022. Les grandes entreprises tendent à avoir des taux plus élevés, atteignant 6 % dans celles de plus de 2 500 salariés.
  • Certains secteurs comme l'administration publique et la santé enregistrent des taux supérieurs à 6 %, tandis que l'information et la communication stagnent autour de 3 %.
Renforcement des droits en milieu protégé et ordinaire :
  • Les travailleurs en ESAT bénéficient depuis 2024 de nouveaux droits alignés sur ceux des salariés, comme le droit de grève et la prise en charge partielle des frais de transport.
  • Une priorité est donnée à l’emploi en milieu ordinaire, avec un accompagnement renforcé par des dispositifs comme France Travail et Cap emploi, pour intégrer davantage de personnes reconnues travailleur handicapé (RQTH).
Nouvelles mesures pour les jeunes et les personnes sans RQTH directe :
  • Les jeunes de 15 à 20 ans ayant droit à certaines allocations voient leur RQTH attribuée automatiquement, facilitant leur accès à l’emploi.
  • Ceux bénéficiant d’une pension d’invalidité ou d’une rente d’incapacité obtiennent désormais les mêmes droits que les personnes RQTH, sans démarche supplémentaire.

Ces initiatives reflètent une volonté de mieux inclure les personnes en situation de handicap dans le monde du travail et d'améliorer leur autonomie financière et sociale.

 

Et les Entreprises Adaptées dans tout cela ?

 La DREES met en lumière les caractéristiques des travailleurs handicapés employés dans les Entreprises Adaptées (EA). Voici un résumé des points clés :

Effectifs et profil des travailleurs handicapés en Entreprise Adaptée :
  • En 2023, 830 entreprises adaptées employaient environ 41 100 travailleurs handicapés, représentant 71 % des 58 100 salariés de ces structures.
  • Les hommes sont majoritaires parmi les travailleurs handicapés en EA (65 %), alors qu’ils représentent seulement 50 % de l’ensemble des personnes handicapées en emploi.
  • Près de la moitié des travailleurs handicapés en Entreprises Adaptées ont plus de 50 ans (20 % de plus que dans l'ensemble des entreprises).
Nature des contrats :
  • La majorité des contrats sont des CDI (57 %) ou des CDD de six mois et plus (5 %).
  • Les CDD "Tremplin", conçus pour faciliter l’insertion professionnelle, représentent 7 % des contrats en 2023.
Évolution récente :
  • Le nombre d’Entreprises Adaptées a augmenté de 9 % en trois ans, accompagné d’une hausse de 7 % des travailleurs handicapés qu’elles emploient (9,6 % de progression pour l'ensemble des salariés).
  • Entre 2022 et 2023, la population salariée totale en Entreprise Adaptée a augmenté de 2,5 %. La population des salariés en situation de handicap a elle connu une progression plus modérée de 1,7 %. 

Ce cadre met en avant les Entreprises Adaptées comme un levier essentiel pour l’inclusion professionnelle des personnes handicapées, en particulier, celles confrontées à des difficultés d’insertion durable. Ces entreprises bénéficient d’aides spécifiques de l’État pour accompagner leur mission sociale.

 

 sources :vu sur : https://www.unea.fr/publication-2024-de-la-drees-le-handicap-en-chiffres

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pour les CDD Tremplin et les EATT sont fixés!Entreprises Adaptées: Les montants socles des aides au poste pour l'année 2025

26 Décembre 2024 , Rédigé par EQUITE Publié dans #Accompagnement professionnel, #Entreprise adaptée

Informations juridiques
Les montants socles des aides au poste pour l'année 2025 pour les CDD Tremplin et les EATT sont fixés!
 
L'arrêté attendu pour fixer le montant des aides est paru au Journal officiel ce 6 avril 2024.

Au titre de l'année 2025   ces montants annuels sont de : 

  • 12 212 euros pour un CDD Tremplin conclu avec une Entreprise Adaptée (9 219 euros à Mayotte) ;
  • 5 191 euros pour une embauche en EATT (3 918 € à Mayotte). 

Voici le tableau résumant le montant des aides pour cette année 2024 (à compter du 1er janvier) :

Dispositif Distinction Métropole + DOM Mayotte
EA Socle Moins de 50 ans 17 877 € 13 491 €
De 50 ans à 55 ans 18 108 € 13 670 €
56 ans et plus 18 574 € 14 020 €
Mise à Disposition   4 760 € 3 592 €
CDD Tremplin   12 212 € 9 219 €
EATT    5 191 € 3 918 €

 

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23 Décembre 2024 , Rédigé par EQUITE Publié dans #Accompagnement professionnel, #Entreprise adaptée, #Informatique

Avencod, la première entreprise adaptée de service du numérique
 

Avencod est la première entreprise adaptée de services du numérique qui emploie des personnes autistes Asperger ou de haut niveau.

Fondée en 2016 et implantée à Nice et Marseille, Avencod est la première entreprise adaptée de services du numérique qui emploie des personnes autistes Asperger ou de haut niveau.

Notre Fondation a accompagné cette entreprise dès sa création et poursuivi sa collaboration pour aider son développement avec l’ouverture d’un second établissement à Marseille.

Avencod a pour ambition de répondre à la fois aux besoins des acteurs du numérique :

  • Pénurie de ressources en développement informatique.
  • Besoin d’externalisation des périmètres non stratégiques des systèmes d’information.
  • Nécessité d’une alternative compétitive et adaptée aux offres d’externalisations off-shore.


Et aux besoins sociaux :

  • Permettre à des travailleurs avec une RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleurs Handicapés) d’accéder ou d’exercer les métiers du numérique.
  • Offrir la possibilité d’exprimer les talents des autistes de haut niveau et porteurs du syndrome d’Asperger.
  • Apporter des réponses constructives et locales à la contribution AGEFIPH et aux politiques RSE des entreprises.
  • Pallier une carence complète de dispositif d’accompagnent vers l’emploi pour ce public (préparation, accès à l’emploi, sécurisation des parcours).

Pour répondre à l’ensemble de ces besoins, Avencod propose une démarche basée sur la neurodiversité. L’objectif est de mieux appréhender la compréhension des échanges interpersonnels au sein d’une entreprise, et de devenir un consultant efficient techniquement, ceci dans un cadre de travail prenant en compte les spécificités de fonctionnement des collaborateurs.trices.

La méthode AVENCOD a pour objectif d’augmenter l’employabilité des collaborateurs afin de leur permettre de devenir des consultants recherchés sur le marché du travail.

Ce dispositif est construit avec le Centre de Ressources Autistiques de l’Hôpital LENVAL, des Neuropsychologues, ainsi que des principaux intéressés : les collaborateurs d’AVENCOD.

En 2017, en complément de ses missions de développement informatique, Avencod a diversifié son offre de services en créant Talents@work, dédié aux tests et à la validation d’applications informatiques par des collaborateurs autistes à haut potentiel.

Aujourd’hui Avencod emploie 26 salariés.

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Nouvelle loi sur le handicap en 2025 ? Pour le moment, place aux consultations.... au parlement

23 Décembre 2024 , Rédigé par EQUITE Publié dans #Accompagnement professionnel, #Accompagnement psychologique, #Entreprise adaptée, #Hebergements pour adultes EPHAD Maintien à domicile

 

Un cadre légal en évolution : les acquis et les limites de 2024

 

La loi du 11 février 2005 reste une référence dans le droit français en matière de handicap. Elle avait pour ambition de garantir l’égalité des chances, notamment via des mesures sur l’accessibilité, l’emploi et l’éducation. Cependant, malgré des progrès, des obstacles importants subsistent. L’accessibilité universelle n’est pas encore pleinement réalisée : de nombreux bâtiments publics restent inadaptés et les transports en commun demeurent inaccessibles pour certaines catégories de personnes.

En 2024, quelques avancées ont toutefois été actées pour répondre à ces défis. Parmi celles-ci on peut citer :

  • La simplification de certaines démarches administratives pour l’obtention de droits, comme l’Allocation Adulte Handicapé (AAH).
  • Une revalorisation de certaines aides, telles que l’Allocation d’Éducation pour Enfant Handicapé (AEEH).
  • L’adoption de mesures favorisant l’inclusion scolaire, avec davantage de moyens alloués pour les accompagnants d’élèves en situation de handicap (AESH)

Cependant, ces efforts restent insuffisants face à des attentes croissantes. Les démarches administratives sont encore jugées trop lourdes, les délais pour obtenir des aides restent trop longs, et les dispositifs d’accompagnement manquent souvent de moyens financiers ou humains. Face à ces constats, une réforme ambitieuse et globale semble donc indispensable.

Les grandes attentes pour la loi de 2025

La consultation actuelle met en lumière plusieurs attentes fortes, qui pourraient structurer la nouvelle loi. Elle permet de recevoir des propositions et des observations sur de nombreux thèmes tels que :

  • L’accessibilité : il s’agit de rendre accessibles tous les espaces, qu’ils soient physiques (bâtiments, transports) ou numériques (sites internet, outils digitaux). La généralisation de l’accessibilité pourrait également inclure une meilleure signalétique et des dispositifs adaptés pour les handicaps sensoriels.
  • La simplification des démarches : les familles et les personnes concernées demandent une meilleure coordination des services publics pour réduire la complexité administrative. Cela inclut des démarches dématérialisées plus intuitives et des délais raccourcis.
  • Les ressources et compensations du handicap : réflexion sur les ressources et les compensations allouées aux personnes en situation de handicap comme les allocations et la prestation de compensation.
  • L’inclusion scolaire et professionnelle : une meilleure formation des enseignants et des employeurs pourrait favoriser l’intégration des personnes handicapées dans tous les domaines de la société. Cela passe aussi par un renforcement des dispositifs d’accompagnement et de soutien personnalisé.
  • La vie amoureuse, la culture et le sport : comment offrir aux personnes en situation de handicap un accès et un accompagnement à ces pans essentiels de la vie quotidienne.

Le processus législatif : de la consultation à la promulgation

Après cette phase de consultation, les propositions seront étudiées et synthétisées par le CNCPH. Ce travail préparatoire permettra de poser les bases d’un projet de loi présenté en 2025. Celui-ci devra passer par plusieurs étapes clés :

  • Analyse et synthèse : les contributions seront compilées pour dégager des priorités et des orientations concrètes.
  • Présentation du projet : le texte sera soumis aux instances gouvernementales avant d’être présenté au Parlement.
  • Débats parlementaires : le projet fera l’objet d’amendements et d’ajustements avant son adoption définitive.

Ce processus, bien que long, est essentiel pour garantir une loi adaptée et pérenne. Si la consultation ne garantit pas l’adoption de toutes les propositions, elle assure néanmoins une prise en compte des besoins réels, souvent sous-représentés dans les précédents cadres législatifs.

La nouvelle loi sur le handicap prévue pour 2025 représente une opportunité majeure pour transformer la société française. Grâce à cette démarche participative, chacun peut contribuer à un projet ambitieux et inclusif. Mais pour que cette réforme soit véritablement efficace, elle devra aller au-delà des annonces symboliques. Elle devra s’accompagner de moyens financiers et humains, ainsi que d’un suivi rigoureux de sa mise en œuvre.

Alors en attendant notre nouveau gouvernement, Messieurs les députés ,c'est à vous d'oeuvrer!

La rédaction

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La transformation des ESAT : Ce qu’il faut retenir du nouveau décret !

23 Janvier 2024 , Rédigé par CAC-FORMATIONS Publié dans #Accompagnement professionnel, #Moniteurs d'ateliers, #Entreprise adaptée, #Accompagnement psychologique

 

Le 13 décembre 2022 a été promulgué un décret portant sur le parcours professionnel et les droits des travailleurs handicapés admis en établissement et service d’aide par le travail (ESAT). C’est la suite législative du plan de transformation des ESAT, ce décret en est la dernière étape. Il permet aux personnes en situation de handicap travaillant en ESAT d’acquérir de nouveaux droits individuels et collectifs, l’objectif étant de rapprocher leurs droits de ceux du milieu ordinaire.

Ce décret comporte 6 articles, il vient modifier certains articles du code de l’action sociale et des familles et du code du travail.

 

Parmi les nouveaux droits attribués aux personnes travaillant en ESAT on retrouve :

  • Le droit au congé exceptionnel en cas de décès d’un proche, de mariage, de PACS, de naissance …
  • Le droit à des congés ou autorisation d’absence notamment congé maternité, congé paternité, congé pour grossesse pathologique, congé prolongé en cas de naissance prématurée avec hospitalisation du nourrisson, congé d’adoption, congé parental, congé enfant malade, congé de proche aidant etc.
  • L’accès à des formations professionnelles
  • La création d’une instance de qualité de vie au travail représentative des travailleurs handicapés et des professionnels
  • Le droit à des congés payés annuels. Ils correspondent à 2,5 jours ouvrables par mois avec une possibilité d’ajouter 3 jours mobiles sur décision du directeur d’ESAT. Ces congés doivent être pris au cours de l’année où ils ont été acquis, ils peuvent être posés à tout moment quelles que soient les clauses du règlement de fonctionnement
  • Le doublement de la rémunération en cas de travail le 1er mai
  • L’octroi d’un repos compensateur en plus du repos hebdomadaire en cas de travail lors d’un jour férié
  • L’obligation d’accord du travailleur concernant le travail dominical ainsi que l’octroi d’un repos compensateur en plus du repos hebdomadaire et le doublement de la rémunération en cas de travail
  • Le droit au report des congés payés non pris en cas de maladie professionnelle, d’accident du travail ou d’absence du travailleur pour maladie
  • La non perte de rémunération en cas de chômage des jours fériés
  • La création d’un rôle de délégué chargé de représenter les travailleurs auprès de la direction ou du service, il est élu au sein de l’ESAT par les travailleurs pour 3 ans. Ce délégué bénéficiera d’une formation prise en charge par l’ESAT qui l’accueille. 5 heures de délégation par mois lui sont allouées et ses heures de représentations seront considérées comme du temps de travail. Ce délégué est également membre de droit du conseil de la vie sociale et bénéficie d’une voix consultative.

 

Ce décret vient supprimer la référence à la capacité de travail minorée des travailleurs handicapés au sein du processus de notification CDAPH. Si avant la CDAPH orientait vers les ESAT des PSH dont la capacité de travail était inférieure à un tiers, désormais, la commission doit orienter vers les ESAT “des PSH dont la capacité de travail supérieure ou égale au tiers de la capacité normale lorsque leur besoin d’un ou plusieurs soutiens médicaux, éducatifs, sociaux, psychologique le justifie”.

 

A travers de décret, l’orientation en ESAT est caractérisée comme un parcours renforcé en emploi ce qui signifie que les personnes en situation de handicap vont pouvoir évoluer librement en ESAT, entreprises adaptées ou encore en entreprises ordinaires. Cela va être possible par la création d’un droit aux allers-retours entre les différents types d’entreprises et d’établissements. Ces allers-retours seront possibles sans nouvelle décision administrative délivrée par la MDPH. L’objectif est de permettre aux personnes d’expérimenter les différents types d’entreprises tout en ayant la possibilité de retrouver une place en ESAT en cas de rupture du contrat de travail ou d’absence de recrutement au terme du contrat de travail. Pour ce faire, il a fallu modifier le cadre de gestion des ESAT. Ainsi, pour permettre aux ESAT d’optimiser la gestion de leurs effectifs, l’aide au poste versée par une agence de l’Etat est maintenant calculée sur une base annualisée. Lorsque des travailleurs vont se diriger vers le monde du travail adapté ou ordinaire ils continueront d’être accompagnés par leurs ESAT d’origine grâce à une convention signée entre l’ESAT et leur nouvel employeur.

 

Ce décret met en place le carnet de parcours et de compétence, il est propre à chaque travailleur en ESAT. Ce carnet permettra lors de l’entretien annuel des travailleurs qu’ils évaluent eux-mêmes leurs compétences, formations et expériences. C’est donc un outil de suivi de validation des acquis. C’est dans ce carnet que les travailleurs d’ESAT pourront exprimer leurs souhaits concernant leur avenir (formation, changement d’ESAT, changement d’atelier, souhait de découvrir une entreprise adaptée ou ordinaire …)

 

De plus, ce texte de loi énonce la possibilité de cumuler un emploi dans le milieu protégé et dans le milieu ordinaire. Dans l’objectif de fluidifier les parcours des personnes en situation de handicap il leur est, désormais, possible de cumuler une activité professionnelle à temps partiel dans un ESAT avec un contrat de travail conclu avec une entreprise du milieu ordinaire.

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Expressions des salariés d'entreprises d'insertion

20 Décembre 2021 , Rédigé par CAC-FORMATIONS Publié dans #Accompagnement professionnel, #Accompagnement psychologique, #Entreprise adaptée, #Reconnaissance professionnelle, #VIE SOCIALE, #insertion par l'économique

Les fêtes de fin d’année approche, alors pour bien finir l’année nous avons le plaisir de vous partager notre #film « Choisir l’humain, construire demain » diffusé lors du #congrès 2021 de La fédération des entreprises d'insertion.

🔍 À travers cette vidéo vous allez découvrir plusieurs salarié.e.s d’entreprises d’#insertion en #Occitanie. Merci aux entreprises Insert SolutionsNouvelle Attitude, ATI-VERT : ACCOMPAGNEMENT TRAVAIL INSERTION, Regain, pour ces beaux témoignages. 👏 

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15 Avril 2021 , Rédigé par CAC-FORMATIONS Publié dans #Accompagnement professionnel, #Entreprise adaptée, #Moniteurs d'ateliers

 

 

 
Depuis le 1er janvier 2019 et après une concertation de plus de 9 mois, les entreprises adaptées voient leur cadre d'intervention évoluer. Cette évolution vise deux objectifs principaux
  • Un changement d’échelle des entreprises adaptées au service du développement économique des territoires et de l’emploi, pour que 80 000 personnes handicapées puissent bénéficier de leur savoir-faire inclusif d’ici 2022 (contre 40 000 en 2018).
  • Un accroissement de leur modèle inclusif pour développer le placement et l’accompagnement des transitions professionnelles vers les autres employeurs privés et publics et déployer une nouvelle réponse accompagnée de proximité.
L'évolution législative intégrée à la loi "liberté de choisir son avenir professionnel" est entrée en vigueur le 1er janvier 2019. Les changements majeurs sont:
  1. confirmation de l'ancrage économique et territorial des EA
  2. suppression de l'appellation CDTD
  3. rénovation du dispositif de mise à disposition
  4. suppression de l'orientation "marché du travail" comme critère d'eligibilité à l'aide au poste
  5. Confirmation de la mission sociale
  6. allongement possible de la durée de contractualisation avec l'Etat
  7. révision du mode de financement de l'EA
  8. évolution de la proportion minimale de salariés en situation de handicap (55% de l'ensemble des effectifs)
  9. mise en place d'expériementations de nouvelles formes d'accompagnement des parcours professionnels des salariés en situation de handicap

Mission des Entreprises Adaptées

La mission des Entreprises Adaptées est définie par l'article L5213-13-1 du code du travail:

Elles permettent à leurs salariés d'exercer une activité professionnelle dans un environnement adapté à leurs possibilités, afin qu'ils obtiennent ou conservent un emploi. Les Entreprises Adaptées mettent en œuvre pour leurs salariés un accompagnement spécifique destiné à favoriser la réalisation de leur projet professionnel, la valorisation de leurs compétences et leur mobilité au sein de l'entreprise elle-même ou vers d'autres entreprises.

Vocation des Entreprises Adaptées

Leur vocation est de soutenir l’identification ou la consolidation d’un projet professionnel du salarié handicapé, et d’accompagner la réalisation de ce projet dans l’entreprise adaptée elle-même ou en dehors avec les autres employeurs.

Il s’agit d’activer le triptyque « emploi accompagnement-formation » selon les besoins et les capacités de chaque salarié que l’entreprise adaptée emploie, en vue d’un accès durable à l’emploi au sein de l’entreprise elle-même ou auprès d’un autre employeur public ou privé dans le cadre d’une mobilité qui valorise leurs compétences

EA / ESAT : quelle différence ?

Il convient d’apporter quelques précisions quant à la différence entre une Entreprise Adaptée (EA) et un Etablissement et Service d’Aide par le Travail (ESAT) qui accueillent tous les deux des travailleurs handicapés : 
     
     
     
     
     
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1 Avril 2021 , Rédigé par CAC-FORMATIONS Publié dans #Accompagnement professionnel, #Accompagnement psychologique, #Moniteurs d'ateliers, #Entreprise adaptée

Le trouble bipolaire est un trouble grave de l’humeur, caractérisé par une alternance de phases « d’exaltation de l’humeur », avec une augmentation de l’énergie et une hyperactivité, et des phases de baisse d’humeur (état dépressif).
Ces épisodes « maniaco-dépressifs » sont entrecoupés de périodes pendant laquelle l’humeur est normale et stable, pendant des durées variables1.

Au cours des épisodes « maniaques », la personne est irritable, hyperactive, ressent peu le besoin de dormir, parle beaucoup, et présente souvent une estime d’elle-même exagérée, voire un sentiment de toute-puissance. À l’inverse, lors des épisodes dépressifs, son niveau d’énergie est anormalement bas, son humeur est maussade, triste, avec une perte d’intérêt pour les diverses activités et projets. 

Il s’agit d’une des maladies psychiatriques les plus fréquentes, touchant de 1 à 2,5% de la population. La maladie apparaît généralement chez les adultes jeunes (moins de 25 ans) et devient récurrente. Le premier épisode est suivi d’autres épisodes de troubles de l’humeur dans 90% des cas.

C’est un trouble qui entraine de nombreux handicaps sociaux, professionnels et affectifs et qui peut conduire fréquemment à des tentatives de suicide. Il a été reconnu par l’Organisation mondiale de la santé (OMS) comme la septième cause de handicap par année de vie chez les 15 à 44 ans, parmi toutes les maladies.

Les causes des troubles bipolaires sont encore inconnues. Elles sont probablement multifactorielles, faisant intervenir des facteurs génétiques et environnementaux.

D’un point de vue biologique, on sait qu’il existe des anomalies au niveau des neurotransmetteurs dans le cerveau des personnes atteintes. Ainsi, les épisodes de manie sont associés à un taux anormalement élevé de noradrénaline.

Des facteurs génétiques sont également incriminés : le risque d’être atteint de trouble bipolaire est plus grand lorsqu’une personne de la famille est déjà atteinte4.

Enfin, des éléments extérieurs peuvent favoriser ou déclencher la maladie. C’est le cas des événements traumatiques qui surviennent tôt dans la vie, ainsi que de nombreux autres  facteurs de stress ou de changement (saisons, grossesses, fluctuations hormonales)

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